Afrique du Sud - Réglementation des Marchés publics - DSP - PPP

Présentation : les marchés publics en Afrique du Sud

Les marchés publics sud africains sont encadrés par les textes suivants :

- La Constitution de la République d'Afrique du Sud de 1996 qui énonce les principes de bonne gouvernance dans l'administration publique. Les achats sont plus spécifiquement traités dans la section 217. Cette Constitution vise à garantir des marchés justes, équitables, transparents, compétitifs et rentables.   

- La loi de Management des finances publics de 1999 qui décrit le système public général qui doit être suivi par les départements nationaux et les provinces, mais aussi les entités publiques, les institutions constitutionnelles, les corps législatifs locaux et parlementaires.

- La loi de Management des finances municipales du gouvernement local en date du 2003 qui régule les marchés publics des gouvernements locaux.

-  La loi encadrant les politiques préférentielles d'achat de 2000. Il est applicable à tous les organes de la sphère gouvernementale en matière de marchés publics.

Présentation : les PPP en Afrique du Sud


Les PPP en Afrique du Sud sont soumis à la Constitution mais ne font pas l'objet d'une réglementation spécifique.

Les partenariats public-privé en Afrique du Sud sont placés sous l'autorité de l'Unité PPP.

L'unité PPP a publié un manuel des PPP en 2004

Consulter les appels d'offres en cours

Actualité des marchés publics en Afrique du Sud

Actualité marchés - Afrique du Sud


La réglementation des marchés publics en Afrique du Sud :

Constitution of The Republic of South Africa, n° 108 of 1996


Local government : Municipal finance management act, n° 56 of 2003

  1. CHAPTER 1 INTERPRETATION, OBJECT, APPLICATION AND AMENDMENT OF ACT
    1. 1.1 1. Définitions
    2. 1.2 2. Object of Act
    3. 1.3 3. Institutions to which Act applies
    4. 1.4 4. Amendments to Act
  2. CHAPTER 2 SUPERVISION OVER LOCAL GOVERNMENT FINANCE MANAGEMENT
    1. 2.1 5. General functions of National Treasury and provincial treasuries
    2. 2.2 6. Delegations by National Treasury
  3. CHAPTER 3 MUNICIPAL REVENUE
    1. 3.1 Part 1: Municipal bank accounts
    2. 3.2 7. Opening of bank accounts
    3. 3.3 8. Primary bank account
    4. 3.4 9. Bank account details to be submitted to provincial treasuries and Auditor-General
    5. 3.5 10. Control of municipal bank accounts
    6. 3.6 11. Withdrawals from municipal bank accounts
    7. 3.7 12. Relief, charitable, trust or other funds
    8. 3.8 Part 2: Cash, investment and asset management
    9. 3.9 13. Cash management and investments
    10. 3.10 14. Disposal of capital assets
  4. CHAPTER 4 PRINICIPAL BUDGETS
    1. 4.1 15. Appropriation of funds for expenditure
    2. 4.2 16. Annual budgets
    3. 4.3 17. Contents of annual budgets and supporting documents
    4. 4.4 18. Funding of expenditure
    5. 4.5 19. Capital projects
    6. 4.6 20. Matters to be prescribed
    7. 4.7 21. Budget preparation process
    8. 4.8 22. Publication of annual budgets
    9. 4.9 23. Consultations on tabled budgets
    10. 4.10 24. Approval of annual budgets
    11. 4.11 25. Failure to approve budget before start of budget year
    12. 4.12 26. Consequences of failure to approve budget before start of budget year
    13. 4.13 27. Non-compliance with provisions of this Chapter
    14. 4.14 28. Municipal adjustments budgets
    15. 4.15 29. Unforeseen and unavoidable expenditure
    16. 4.16 30. Unspent funds
    17. 4.17 31. Shifting of funds between multi-year appropriations
    18. 4.18 32. Unauthorised, irregular or fruitless and wasteful expenditure
    19. 4.19 33. Contracts having future budgetary implications
  5. CHAPTER 5 30 COOPERATIVE GOVERNMENT
    1. 5.1 34. Capacity building
    2. 5.2 35. Promotion of co-operative government by national and provincial institutions
    3. 5.3 37. Promotion of co-operative government by municipalities
    4. 5.4 38. Stopping of funds to municipalities
    5. 5.5 39. Stopping of equitable share allocations to municipalities
    6. 5.6 40. Stopping of other allocations to municipalities
    7. 5.7 41. Monitoring of prices and payments for bulk resources
    8. 5.8 42. Price increases of bulk resources for provision of municipal services
    9. 5.9 43. Applicability of tax and tariff capping on municipalities
    10. 5.10 44. Disputes between organs of state
  6. CHAPTER 6 DEBT
    1. 6.1 45. Short-term debt
    2. 6.2 46. Long-term debt
    3. 6.3 47. Conditions applying to both short-term and long-term debt
    4. 6.4 48. Security
    5. 6.5 49. Disclosure
    6. 6.6 50. Municipal guarantees
    7. 6.7 51. National and provincial guarantees
  7. CHAPTER 7 RESPONSIBILITIES OF MAYORS
    1. 7.1 52. General responsibilities
    2. 7.2 53. Budget processes and related matters
    3. 7.3 54. Budgetary control and early identification of financial problems
    4. 7.4 55. Report to provincial executive if conditions for provincial intervention exist
    5. 7.5 56. Exercise of rights and powers over municipal entities
    6. 7.6 57. Municipalities which do not have mayors
    7. 7.7 58. Municipalities with executive committees
    8. 7.8 59. Delegations of mayoral powers and duties
  8. CHAPTER 8 RESPONSIBILITIES OF MUNICIPAL OFFICIALS
    1. 8.1 Part 1: Accounting officers
    2. 8.2 60. Municipal managers to be accounting officers
    3. 8.3 61. Fiduciary responsibilities of accounting officers
    4. 8.4 62. General financial management functions
    5. 8.5 63. Asset and liability management
    6. 8.6 64. Revenue management
    7. 8.7 65. Expenditure management
    8. 8.8 66. Expenditure on staff benefits
    9. 8.9 67. Funds transferred to organisations and bodies outside government
    10. 8.10 68. Budget preparation
    11. 8.11 69. Budget implementation
    12. 8.12 70. Impending shortfalls, overspending and overdrafts
    13. 8.13 71. Monthly budget statements
    14. 8.14 72. Mid-year budget and performance assessment
    15. 8.15 73. Reports on failure to adopt or implement budget-related and other policies
    16. 8.16 74. General reporting obligation
    17. 8.17 75. Information to be placed on websites of municipalities
    18. 8.18 76. Protection of accounting officer
    19. 8.19 Part 2: Financial administration
    20. 8.20 77. Top management of municipalities
    21. 8.21 78. Senior managers and other officials of municipalities
    22. 8.22 79. Délégations
  9. CHAPTER 9 MUNICIPAL BUDGET AND TREASURY OFFICES
    1. 9.1 80. Establishment
    2. 9.2 81. Role of chief financial officer
    3. 9.3 82. Delegations
    4. 9.4 83. Competency levels of professional financial officials
  10. 10 CHAPTER 10 MUNICIPAL ENTITIES
    1. 10.1 Part 1: Establishment
    2. 10.2 84. Financial implications for municipalities 15
    3. 10.3 85. Bank accounts
    4. 10.4 86. Bank account details 30
    5. 10.5 87. Budgets municipality, in writing-
    6. 10.6 88. Mid-year budget and performance assessment
    7. 10.7 89. Remuneration packages
    8. 10.8 90. Disposal of capital assets
    9. 10.9 91. Financial year
    10. 10.10 92. Audit
    11. 10.11 Part 3: Accounting oflcers
    12. 10.12 93. Chief executive officer to be accounting officer
    13. 10.13 94. Fiduciary duties of accounting officers
    14. 10.14 95. General financial management functions of accounting officers
    15. 10.15 96. Asset and liability management
    16. 10.16 97. Revenue management
    17. 10.17 98. Monthly reconciliation of revenue and accounts
    18. 10.18 99. Expenditure management
    19. 10.19 100. Budget implementation
    20. 10.20 Part 4: Reports and reportable matters
    21. 10.21 101. Impending under collection, shortfalls, overspending, overdrafts, and nonpayment
    22. 10.22 102. Irregular or fruitless and wasteful expenditure
    23. 10.23 103. Reporting of improper interference by councillors
    24. 10.24 104. General reporting obligations
    25. 10.25 Part 5: Other oficials of municipal entities
    26. 10.26 105. Duties of other officials
    27. 10.27 106. Delegation of powers and duties by accounting officers
    28. 10.28 107. Competency levels of professional financial officials
    29. 10.29 Part 6: General
    30. 10.30 108. Borrowing of money
    31. 10.31 109. Financial problems in municipal entities
  11. 11 CHAPTER 11 GOODS AND SERVICES
    1. 11.1 Part 1: Supply chain management
    2. 11.2 110. Application of this Part
    3. 11.3 111. Supply chain management Policy
    4. 11.4 112. Supply chain management policy to comply with prescribed Framework
    5. 11.5 113. Unsolicited bids
    6. 11.6 114. Approval of tenders not recommended I0
    7. 11.7 115. Implementation of system
    8. 11.8 116. Contracts and contract management
    9. 11.9 117. Councillors barred from serving on municipal tender committees
    10. 11.10 118. Interference
    11. 11.11 119. Competency levels of officials involved in municipal supply chain management
    12. 11.12 Part 2: Public-private partnerships
    13. 11.13 120. Conditions and process for public-private partnerships
  12. 12 CHAPTER 12 FINANCIAL REPORTING AND AUDITING
    1. 12.1 121. Preparation and adoption of annual reports
    2. 12.2 122. Preparation of financial statements
    3. 12.3 123. Disclosures on intergovernmental and other allocations
    4. 12.4 124. Disclosures concerning councillors, directors and officials
    5. 12.5 125. Other compulsory disclosures
    6. 12.6 126. Submission and auditing of annual financial statements 25
    7. 12.7 127. Submission and tabling of annual reports 50
    8. 12.8 128. Compliance to be monitored
    9. 12.9 129. Oversight reports on annual reports
    10. 12.10 130. Council meetings open to public and certain public officials
    11. 12.11 131. Issues raised by Auditor-General in audit reports 30
    12. 12.12 132.Submissions to provincial legislatures
    13. 12.13 133. Consequences of non-compliance with certain provisions
    14. 12.14 134. Annual report to Parliament
  13. 13 CHAPTER 13 RESOLUTION OF FINANCIAL PROBLEMS
    1. 13.1 Part 1: Identijcation of financial problems
    2. 13.2 135. Primary responsibility for resolution of financial problems
    3. 13.3 Part 2: Provincial interventions
    4. 13.4 136. Types of provincial interventions
    5. 13.5 137. Discretionary provincial interventions
    6. 13.6 138. Criteria for determining serious financial problems
    7. 13.7 139. Mandatory provincial interventions arising from financial crises
    8. 13.8 140. Criteria for determining serious or persistent material breach of Financial commitments
    9. 13.9 141. Preparation of financial recovery plans
    10. 13.10 142. Criteria for financial recovery plans
    11. 13.11 143. Approval of financial recovery plans
    12. 13.12 144. Amendment of financial recovery plans
    13. 13.13 145. Implementation of financial recovery plans in discretionary provincial interventions
    14. 13.14 146. Implementation of financial recovery plans in mandatory provincial interventions
    15. 13.15 147. Regular review of provincial interventions 30
    16. 13.16 148. Termination of provincial interventions
    17. 13.17 149. Access to information, records and documents of municipalities 15
    18. 13.18 150. National interventions
    19. 13.19 Part 3: Debt relief and restructuring
    20. 13.20 151. Legal rights
    21. 13.21 152. Application for stay of legal proceedings
    22. 13.22 153. Application for extraordinary relief
    23. 13.23 154. Suspension of financial obligations
    24. 13.24 155. Termination of financial obligations and settlement of claims
    25. 13.25 156. Matters to be prescribed
    26. 13.26 Part 4: Municipal Financial Recovery Service
    27. 13.27 157. Establishment
    28. 13.28 158. Functions and powers
    29. 13.29 159. Appointment of Head
    30. 13.30 160. Responsibilities of Head
    31. 13.31 161. Director General National Treasury Staff
    32. 13.32 162. Délégations
  14. 14 CHAPTER 14 GENERAL TREASURY MATTERS
    1. 14.1 163. Liabilities and risks payable in foreign currencies
    2. 14.2 164. Forbidden activities
    3. 14.3 165. Internal audit unit
    4. 14.4 166. Audit committees
    5. 14.5 167. Councillors' remuneration
    6. 14.6 168. Treasury regulations and guidelines
    7. 14.7 169. Consultative processes before promulgation of régulations
    8. 14.8 170. Departures from treasury regulations or conditions
  15. 15 CHAPTER 15 FINANCIAL MISCONDUCT
    1. 15.1 Part 1: Disciplinary proceedings
    2. 15.2 171. Financial misconduct by municipal officials 35
    3. 15.3 172. Financial misconduct by officials of municipal entities
    4. 15.4 Part 2: Criminal proceedings
    5. 15.5 173. Offences
    6. 15.6 174. Penalties
    7. 15.7 Part 3: General
    8. 15.8 175. Regulations on financial misconduct procedures and criminal proceedings
  16. 16 CHAPTER 16 MISCELLANEOUS
    1. 16.1 176. Liability of functionaries exercising powers and functions in terms of this Act
    2. 16.2 177. Delays and exemptions 20
    3. 16.3 178. Transitional provisions
    4. 16.4 179. Repeal and amendment of legislation

Preferential procurement policy framework act, n° 5 of 2000


Public finance management act, n° 1 of 1999

  1. CHAPTER 1 INTERPRETATION, OBJECT, APPLICATION AND AMENDMENT OF THIS ACT
    1. 1.1 1. Definitions.—
      1. 1.1.1 2. Object of this Act.—
      2. 1.1.2 3. Institutions to which this Act applies.—
      3. 1.1.3 4. Amendments to this Act.—
  2. CHAPTER 2 NATIONAL TREASURY AND NATIONAL REVENUE FUND
    1. 2.1 Part 1: National Treasury
      1. 2.1.1 5. Establishment.—
      2. 2.1.2 6. Functions and powers.—
      3. 2.1.3 7. Banking, cash management and investment framework.—
      4. 2.1.4 8. Annual consolidated financial statements.—
      5. 2.1.5 9. Financial statistics and aggregations.—
      6. 2.1.6 10. Delegations by National Treasury.—
    2. 2.2 Part 2: National Revenue Fund
      1. 2.2.1 11. Control of National Revenue Fund.—
      2. 2.2.2 12. Deposits and withdrawals by South African Revenue Services in Revenue Funds.—
      3. 2.2.3 13. Deposits into National Revenue Fund.—
      4. 2.2.4 14. Withdrawal of exclusions.—
      5. 2.2.5 15. Withdrawals and investments from National Revenue Fund.—
      6. 2.2.6 16. Use of funds in emergency situations.—
  3. CHAPTER 3 PROVINCIAL TREASURIES AND PROVINCIAL REVENUE FUNDS
    1. 3.1 Part 1: Provincial Treasuries
      1. 3.1.1 17. Establishment.—
      2. 3.1.2 18. Functions and powers.—
      3. 3.1.3 19. Annual consolidated financial statements.—
      4. 3.1.4 20. Delegations by provincial treasuries.—
    2. 3.2 Part 2: Provincial Revenue Funds
      1. 3.2.1 21. Control of Provincial Revenue Funds.—
      2. 3.2.2 22. Deposits into Provincial Revenue Funds.—
      3. 3.2.3 23. Withdrawal of exclusions from Provincial Revenue Funds.—
      4. 3.2.4 24. Withdrawals and investments from Provincial Revenue Funds.—
      5. 3.2.5 25. Use of funds in emergency situations.—
  4. CHAPTER 4 NATIONAL AND PROVINCIAL BUDGETS
    1. 4.1 26. Annual appropriations.—
      1. 4.1.1 27. National annual budgets.—
      2. 4.1.2 28. Multi-year budget projections.—
      3. 4.1.3 29. Expenditure before annual budget is passed.—
      4. 4.1.4 30. National adjustments budgets.—
      5. 4.1.5 31. Provincial adjustments budgets.—
      6. 4.1.6 32. Publishing of reports on state of budget.—
      7. 4.1.7 33. Withholding of appropriated funds.—
      8. 4.1.8 34. Unauthorised expenditure.—
      9. 4.1.9 35. Unfunded mandates.—
  5. CHAPTER 5 DEPARTMENTS AND CONSTITUTIONAL INSTITUTIONS
    1. 5.1 Part 1: Appointment of Accounting Officers
      1. 5.1.1 36. Accounting officers.—
      2. 5.1.2 37. Acting accounting officers.—
    2. 5.2 Part 2: Responsibilities of Accounting Officers
      1. 5.2.1 38. General responsibilities of accounting officers.—
      2. 5.2.2 39. Accounting officers’ responsibilities relating to budgetary control.—
      3. 5.2.3 40. Accounting officers’ reporting responsibilities.—
      4. 5.2.4 41. Information to be submitted by accounting officers.—
      5. 5.2.5 42. Accounting officers’ responsibilities when assets and liabilities are transferred.—
      6. 5.2.6 43. Virement between main divisions within votes.—
    3. 5.3 Part 3: Other Officials of Departments and Constitutional Institutions
      1. 5.3.1 44. Assignment of powers and duties by accounting officers.—
      2. 5.3.2 45. Responsibilities of other officials.—
  6. CHAPTER 6 PUBLIC ENTITIES
    1. 6.1 Part 1: Application of this Chapter
      1. 6.1.1 46. Application.—
      2. 6.1.2 47. Unlisted public entities.—
      3. 6.1.3 48. Classification of public entities.—
    2. 6.2 Part 2: Accounting Authorities for Public Entities
      1. 6.2.1 49. Accounting authorities.—
      2. 6.2.2 50. Fiduciary duties of accounting authorities.—(1) The accounting authority for a public entity must—
      3. 6.2.3 51. General responsibilities of accounting authorities.—
      4. 6.2.4 52. Annual budget and corporate plan by Schedule 2 public entities and governmentbusiness enterprises.—
      5. 6.2.5 53. Annual budgets by non-business Schedule 3 public entities.—
      6. 6.2.6 54. Information to be submitted by accounting authorities.—
      7. 6.2.7 55. Annual report and financial statements.—
    3. 6.3 Part 3: Other Officials of Public Entities
      1. 6.3.1 56. Assignment of powers and duties by accounting authorities.—
      2. 6.3.2 57. Responsibilities of other officials.—
    4. 6.4 Part 4: External Auditors
  7. CHAPTER 7 EXECUTIVE AUTHORITIES
    1. 7.1 63. Financial responsibilities of executive authorities.—
      1. 7.1.1 64. Executive directives having financial implications.—
      2. 7.1.2 65. Tabling in legislatures.—
  8. CHAPTER 8 LOANS, GUARANTEES AND OTHER COMMITMENTS
    1. 8.1 Part 1: General principles
      1. 8.1.1 66. Restrictions on borrowing, guarantees and other commitments.—
      2. 8.1.2 67. No provincial foreign commitments.—
      3. 8.1.3 68. Consequences of unauthorised transactions.—
      4. 8.1.4 69. Regulations on borrowing by public entities.—
      5. 8.1.5 70. Guarantees, indemnities and securities by Cabinet members.—
    2. 8.2 Part 2: Loans by National Government
      1. 8.2.1 71. Purposes for which Minister may borrow money.—
      2. 8.2.2 72. Signing of loan agreements.—
      3. 8.2.3 73. Interest and repayments of loans to be direct charges.—
      4. 8.2.4 74. Repayment, conversion and consolidation of loans.—
      5. 8.2.5 75. Obligations from lien over securities.—
  9. CHAPTER 9 GENERAL TREASURY MATTERS
    1. 9.1 76. Treasury regulations and instructions.—
      1. 9.1.1 77. Audit committees.—
      2. 9.1.2 78. Publishing of draft treasury regulations for public comment.—
      3. 9.1.3 79. Departures from treasury regulations, instructions or conditions.—
      4. 9.1.4 80. Determination of interest rates for debt owing to state.—
  10. 10 CHAPTER 10 FINANCIAL MISCONDUCT
    1. 10.1 Part 1: Disciplinary proceedings
      1. 10.1.1 81. Financial misconduct by officials in departments and constitutional institutions.—
      2. 10.1.2 82. Financial misconduct by treasury officials.—
      3. 10.1.3 83. Financial misconduct by accounting authorities and officials of public entities.—
      4. 10.1.4 84. Applicable legal regime for disciplinary proceedings.—
      5. 10.1.5 85. Regulations on financial misconduct procedures.—
    2. 10.2 Part 2: Criminal proceedings
      1. 10.2.1 86. Offences and penalties.—
  11. 11 CHAPTER 11 ACCOUNTING STANDARDS BOARD
    1. 11.1 87. Establishment.—
      1. 11.1.1 88. Composition.—
      2. 11.1.2 89. Functions of Board.—
      3. 11.1.3 90. Powers of Board.—
      4. 11.1.4 91. Regulations on accounting standards of Board.—
  12. 12 CHAPTER 12 MISCELLANEOUS
    1. 12.1 92. Exemptions.—
      1. 12.1.1 93. Transitional provisions.—
      2. 12.1.2 94. Repeal of legislation.—
      3. 12.1.3 95. Short title and commencement.—
    2. 12.2 SCHEDULE 1 CONSTITUTIONAL INSTITUTIONS
    3. 12.3 Schedule 2 MAJOR PUBLIC ENTITIES
    4. 12.4 Schedule 4 EXCLUSIONS FROM REVENUE FUNDS
    5. 12.5 Schedule 5 DIRECT CHARGES AGAINST NATIONAL REVENUE FUND
    6. 12.6 Schedule 6 REPEAL OF LEGISLATION


La réglementation des PPP en Afrique du Sud :



Évaluation


Transparency international. 
  • Classement des pays africains dans l'indice de perception  de la corruption 2016 : 8ème (64ème rang à l'échelle mondiale). 
  • Classement des pays africains dans l'indice de perception  de la corruption 2015 : 10ème (61ème rang à l'échelle mondiale). 
Banque Mondiale
  • Benchmark Public Procurement 2017 - Afrique du Sud :
ACHATS PUBLICS  
Questions Réponses
Evaluation des besoins, appels d'offres et évaluation des offres des soumissionnaires  
Consultation entre les entités adjudicatrices et le secteur privé pour évaluer les besoins Non
Guide d'analyse du marché intérieur pendant la phase d'étude de marché Oui
Appel d'offre ouvert: la méthode de principe Oui
Portail d'achat dédié aux achats publics Oui
Documents accessibles en ligne de manière publique Lois, Appels d'offres, Documents de consultation, Avis d'attribution
Documents inclus dans l'avis d'appel d'offres et/ou dans les documents d'appel d'offres  
capacités techniques et financières des soumissionnaires Non
motifs d'interdiction de soumissionner Non
montant de la garantie de soumission, si applicable Non
forme de la garantie de soumission, si applicable Non
critères sur la base desquels les offres vont être évaluées Oui
méthode d'évaluation des offres Oui
principaux termes et conditions du contrat Oui
calendrier des paiements prévu par le contrat d'achat Non
accès gratuit aux documents d'appel d'offres Non
Possibilité pour les soumissionnaires de poser des questions au pouvoir adjudicateur Oui
Délai dont disposent les entités adjudicatrices pour répondre aux questions des soumissionnaires Oui
Mise à disposition à tous les soumissionnaires intéressés des réponses faites par l'entité adjudicatrice Oui
Evaluation des offres  
Devoir du soumissionnaire de s'enregistrer sur le registre gouvernemental des fournisseurs Non
Eligibilité des entreprises étrangères à déposer une offre Oui
Délai minimum pour déposer une offre Oui
Méthodologie de dépôt des offres Indisponibilité de moyens électroniques
Forme de la garantie de marché Garantie de soumission
Montant de la garantie de soumission A la discrétion de l'entité adjudicatrice
Formes de la garantie de soumission Garantie bancaire, Garantie d'assurance
Choix pour les soumissionnaires de la forme des garanties de soumission Non
Délai de réception de la garantie de soumission Oui
Ouverture des offres, évaluation et résultat d'attribution  
Session d'ouverture des plis a lieu immédiatement (à l'instant où la deadline de remise des offres est dépassée) Oui
Ouverture des plis par voie électronique Jamais
- si ce n'est jamais prévu, les entités permettent de participer aux sessions d'ouverture Session d'ouverture des offres est publique
- si c'est toujours/parfois prévu, un compte rendu de la session d'ouverture est établi N/A
Critères d'évaluation Prix et autres éléments qualitatifs
Notification des résultats de l'appel d'offres aux soumissionnaires qui n'ont pas été retenus Oui
Les soumissionnaires non retenus peuvent demander des justifications relatives au rejet de leur offre Oui
- si ce n'est pas le cas, un débriefing est organisé avec les soumissionnaires qui n'ont pas été retenus N/A
Utilisation d'un modèle de contrat avec des clauses standards lors de l'attribution du contrat Oui
Evaluation de la gestion et du contenu du contrat d'achat  
L'attributaire du marché peut signer le contrat d'achat sur une plateforme en ligne Non
Dès que le contrat d'achat est attribué et avant qu'il soit signé:  
- renégociation du prix Non
- délai prévu pour la renégociation des livraisons  Non
- renégociation des aspects financiers Non
Procédures spécifiques permettant de suivre les variations du contrat (quand il est signé) Oui
L'entité adjudicatrice a l'obligation de :
- informer les autres soumissionnaires des variations du contrat post attribution Non
- publier les variations post attribution Non
L'entité adjudicatrice peut modifier unilatéralement le contrat durant la phase de mise en place du contrat Non
Procédures spécifiques pour l'acceptation de l'achèvement des travaux Oui
Procédures spécifiques pour la terminaison du contrat établie sur la base de : Cadre légal et contrat d'achat
Evaluation de la garantie de bonne exécution  
Le fournisseur doit fournir une garantie de bonne exécution Oui
Montant de la garantie de bonne exécution représente un pourcentage de la valeur du contrat Oui
Choix par les fournisseurs de la forme de la garantie de bonne exécution Non
Formes de la garantie de bonne exécution Chèque certifié, Lettre de crédit
Délai dans lequel les entités adjudicatrices font un retour sur les indicateurs de performance Oui
Circonstances dans lesquelles les entités adjudicatrices peuvent bénéficier de la garantie de bonne exécution Oui
Existence d'une entité distincte chargée de superviser la décision de recourir à la garantie de bonne exécution Non
Evaluation des paiements fournisseurs  
Fournisseur peut requérir un paiement en ligne via une plateforme en ligne Non
Délai légal dans lequel l'entité adjudicatrice peut procéder au paiement 30
Délai pour réaliser le paiement commence dès l'émission de la facture fournisseur Oui
Délai nécessaire au fournisseur pour recevoir le paiement (jours calendaires) Entre 31 et 90
Intérêts et/ou pénalités à payer en cas de retard de paiement Non
Intérêts et/ou pénalités payés automatiquement sans que le fournisseur n'en fasse la demande N/A
RECLAMATIONS  
Questions Réponses
Structure du mécanisme de réclamations  
Cadre légal du mécanisme de réclamations Oui
Description des mécanismes de réclamations Autre
Choix de l'autorité auprès de laquelle on dépose la réclamation Non
Première Instance  
Pendant la phase de pré-attribution, seuls les soumissionnaires peuvent déposer des réclamations Non
Processus de réclamation est le même pour les soumissionnaires actuels ou potentiels Oui
La partie plaignante doit prouver le dommage causé pour déposer une réclamation Non
Coût associé au dépôt d'une réclamation devant l'organe de première instance (USD) Pas de coût
Notification faite à l'entité adjudicatrice si la réclamation est déposée devant la Cour ou un organe indépendant Oui
- si oui, délai (jours calendaires) Simultanément
Le dépôt d'une réclamation mène à une suspension Sur demande
Si le processus d'achat est suspendu, cela est notifié aux soumissionnaires Oui
Réclamation examinée par les personnes de l'entité adjudicatrice dont l'action est entachée par cette réclamation  N/A
Obligation pour les agents qui examinent les réclamations de suivre des programmes de formation de résolution des réclamations  Non
L'entité adjudicatrice doit fournir à l'organe de première instance : Non
le temps à l'organe de première instance de rendre une décision (jours calendaires) 228
le délai légal limite accordé à l'organe de première instance pour rendre une décision Non
les recours judiciaires accordés par l'organe de première instance Compensation, Rejet
publicité des décisions prises par l'organe de première instance Non
Cour d'Appel  
Le cadre légal stipule les conditions dans lesquelles il est possible de faire appel aux décisions de l'organe de première instance Oui
Délai limite pour faire appel (jours calendaires) 180
Coût pour faire appel à la décision devant la Cour d'Appel (USD) Pas de coût
Dépôt d'une réclamation mène à une suspension Sur demande
Délai dont dispose la Cour d'Appel pour rendre une décision (jours calendaires) 228
Délai légal limite accordé à la Cour d'Appel pour rendre une décision Non
Recours judiciaires accordés par la Cour d'Appel Dommages, compensation, frais, rejet
Publicité des décisions prises par la Cour d'Appel Non
Réclamation post attribution  
Processus de réclamation est le même qu'en phase de pré attribution des offres Oui
Période moratoire après l'attribution du contrat pour permettre le dépôt de réclamations Non
Délai de la période moratoire (jours calendaires) N/A
Période moratoire prévue dans le cadre légal  N/A
Période moratoire prévue dans l'avis de notification d'attribution  N/A
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Alix LOEFFEL,
2 déc. 2016 à 01:59
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Alix LOEFFEL,
2 déc. 2016 à 01:59
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:08
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:07
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:07
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:07
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:07
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PPPFA.pdf
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Alix LOEFFEL,
2 déc. 2016 à 01:59
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Alix LOEFFEL,
2 déc. 2016 à 01:59
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Cédric Imache,
19 déc. 2016 à 07:07
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